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Heute gibt es den zweiten Teil des Interview zum Thema “Ingenieure mit Ideen”..

Inhalt des ersten Teils (Folge IF198):

* Interview mit Katrin Dietz
* 5 Gründe warum Ideen nicht durchkommen
* Zwei der vier Schritte, um es besser zu machen
* Analyse
* Vorbereitung

Inhalt des zweiten Teils

* Restliche zwei der vier Schritte, um es besser zu machen
* Präsentation
* Dranbleiben
* Angebote von Katrin

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Eine Idee zu erdenken, kann herausfordernd sein. Doch die Idee zu kommunizieren, bedarf einem guten Plan. Im heutigen Interview erläutern wir dies.

Inhalt des ersten Teils:

* Interview mit Katrin Dietz
* 5 Gründe warum Ideen nicht durchkommen
* Zwei der vier Schritte, um es besser zu machen
* Analyse
* Vorbereitung

Inhalt des zweiten Teils (Folge IF199)

* Restliche zwei der vier Schritte, um es besser zu machen
* Präsentation
* Dranbleiben
* Angebote von Katrin

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Nicht jeder kann und sollte Projekte leiten, doch es lässt sich erlernen.

Inhalt der Folge:
* Projektleiter werden
* Eigenschaften eines Projektleiters
* Möglichkeiten des Lernens
* Ausblick in die Kaffeeküche

Heute geht es noch einmal konkret um Projekte in deinem Verantwortungsbereich.

Inhalt der Folge:
* Organisation von Projekten in der Abteilung
* Kanban Tafel
* Ablauf der Projektorganisation
* Kommunikation und Feedback

Gleichzeitig Abteilungsleiter und Projektleiter: Kann das gut gehen?

Inhalt der Folge:
* Doppelrolle
* Linienführung und Projektleiter
* Weiterbildung
* Neutralität
* Kommunikation

Kommen wir noch einmal zum Thema Teamkommunikation zurück, genauer die Teamkommunikation und lass uns heute über eine weitere Herangehensweise sprechen.

Inhalt der Folge:
* Aufbau eines Teams
* Kommunikation klappt nicht so richtig
* Eigene Methoden werden probiert und versagen
* Such Dir externe Unterstützung
* Nächste Woche Interview mit Kathrin Nökel

In dieser Folge möchte ich das Verhalten von Führungskräften untereinander beleuchten.

Inhalt der Folge:
* Erwartung der Mitarbeiter an die Führungskräfte
* Umgang der Führungskräfte miteinander
* Wünsche der Mitarbeiter
* Wünsche der Führungskraft
* Die Realität
* Ein positives Beispiel
* Mehr Miteinander

Ein guter Teamzusammenhalt ist entscheidend für ein leistungsfähiges Team.
Und falls dieser Zusammenhalt noch nicht so vorhanden ist, hilft ein wenig Teamaufbau.

Inhalt der Folge:
* Der Übergang vom Teammitglied zum Teamleiter
* Moral des Teams stärken
* Als Teamleiter neu dazu kommen
* Aus zwei mach eins
* Konflikte bewältigen

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Charakterzüge und Eigenschaften.
Und wie bei der Kommunikation gibt es zur Orientierung auch hier ein vier Quadranten Modell.

Inhalt der Folge:
* Modell über Fähigkeit und Motivation
* Vier Quadranten zur Einteilung in 4 Gruppen
* Unterschiedlicher Führungsstil je Gruppe

Heute muss ich Dir aber mal Feedback geben!

Inhalt der Folge:
* Feedback ist eins der wichtigsten Dinge
* Die Feedback nehmende Person bekommt wertvolle Hilfe und den Blick von Außen
* Für Feedback gibt es Spielregeln
* Frage selber nach Feedback
* Biete anderen Feedback an

Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit Olaf Kapinski.

Inhalt der Folge:
* Interview mit Olaf Kapinski
* Themen:
* Was sind One on Ones
* Jahresgespräche
* Ziele und Zielvereinbarung

Das Interview ist etwas länger geworden und heute gibt es den zweiten Teil.
In der letzten Woche erschien in Folge 29 der erste Teil.

Heute kommt das zweite Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu wieder einen ganz besonderen Gast eingeladen.

Inhalt der Folge:
* Interview mit Olaf Kapinski
* Themen:
* Was sind One on Ones
* Jahresgespräche
* Ziele und Zielvereinbarung

Das Interview ist etwas länger geworden ist, so dass es heute den erster Teil gibt.
In der nächsten Woche kommt dann in Folge 30 der zweiter Teil.

Regelmäßige Gespräche sind extrem nützlich und hilfreich. Und – heißer Tipp – kenne deine Mitarbeiter und deren Arbeit.

Inhalt der Folge:
* Umgang mit Mitarbeiter
* Notwendigkeit von Kommunikation
* Als Führungskraft wissen, wer dein Mitarbeiter ist
* Vorbereitung auf das nächste Interview

Jeder Mensch ist anders und auch im Bereich der Elektronikentwicklung ist das nicht anders.

Inhalt der Folge:
* Jeder Mensch kommuniziert anders
* Es existieren 4 Kommunikationsstile
* Selten hat ein Mensch genau einen Stil
* Einblick in die vier Stile:
* Expresser
* Director
* Analyzer
* Relator

Irgendwie dürfen Information, Daten, Aufgaben und Projekte anderen dargestellt werden. Dazu ein paar Ideen auch zur Visualisierung.

Inhalt der Folge:
* Informationensfluss
* Informationen darstellen
* Kanban Board als eine Methode