Der Ablauf einer Entwicklung kann parallel oder nacheinander durchgeführt werden. Was die Vor- und Nachteile sind, diskutieren wir heute.
Inhalt der Folge:
* Führungskräfte, ihre Aufgaben und Entscheidungen
* Anteil des Projektmanagement
* Projekte sequentiell statt parallel
* Entscheidung über Prioritäten
* Cost of Delay
Heute gibt es den zweiten Teil des Gesprächs in der Kaffeeküche mit Jörg Walter und Maik Pfingsten.
Da das Gespräch etwas länger geworden ist, gibt es heute den zweiten Teil und in der letzten Woche gab es in Folge IF056 den ersten Teil.
Inhalt der Folge:
* Besuch in der Kaffeeküche
* Gespräch mit Jörg Walter und Maik Pfingsten
* Möglichkeiten des Lernens
* Ausbildung zum Projektleiter
* Mit Menschen arbeiten
* Welche Rollen gibt es?
* Führungsthemen
* Externe Unterstützung
* Unterstützung durch Jörg Walter für dich
Wie haben andere das Projektmanagement erlernt und welchen vielleicht besseren Weg gibt es? Heute ein paar Gedanken dazu.
Da das Gespräch etwas länger geworden ist, gibt es heute den ersten Teil und in der nächsten Woche in Folge IF057 die Fortsetzung.
Inhalt der Folge:
* Besuch in der Kaffeeküche
* Gespräch mit Jörg Walter und Maik Pfingsten
* Wie zum Projektmanagement?
* Was hat das Studium damit zu tun?
* Möglichkeiten des Lernens
* Voraussetzungen für Projektleiter
* Ausbildung zum Projektleiter
Nicht jeder kann und sollte Projekte leiten, doch es lässt sich erlernen.
Inhalt der Folge:
* Projektleiter werden
* Eigenschaften eines Projektleiters
* Möglichkeiten des Lernens
* Ausblick in die Kaffeeküche
Heute geht es noch einmal konkret um Projekte in deinem Verantwortungsbereich.
Inhalt der Folge:
* Organisation von Projekten in der Abteilung
* Kanban Tafel
* Ablauf der Projektorganisation
* Kommunikation und Feedback
Innerhalb eines Bereiches können interne Projekte zum Beispiel für Prozessverbesserungen eingesetzt werden. Doch damit geht auch Arbeitskraft für andere Projekte flöten. Meine Gedanken dazu.
Inhalt der Folge:
* Externe und interne Projekte
* Strategie innerhalb des Bereiches entwickeln
* Sich die Zeit nehmen
* Abläufe verbessern
* Schnittstellen einbeziehen
Gleichzeitig Abteilungsleiter und Projektleiter: Kann das gut gehen?
Inhalt der Folge:
* Doppelrolle
* Linienführung und Projektleiter
* Weiterbildung
* Neutralität
* Kommunikation
Ohhh, das war offenbar ein kleines Wespennest, in das ich gestochen hatte. Also eine Ergänzung dazu, sozusagen Matrix Reloaded.
Inhalt der Folge:
* Zusammenhang Matrix und Projektmanagement
* Möglicher Aufbau einer Matrixorganisation
* Beispiele für Konflikte
* Alternative Konstrukte
Projektmanagement hat auch immer etwas mit Konflikten zu tun und über den zwischen Projektleitung und Linienführung möchte ich heute sprechen.
Inhalt der Folge:
* Konflikte zwischen Projektleitung und Linienführung
* Matrixorganisation
* Kommunikation
* Ein paar Tipps
Ein neuer Themenblock startet. Es geht ab Sofort um das Projektmanagement und heute gibt es als Einstieg ein paar Grundlagen.
Inhalt der Folge:
* Einführung Projektmanagement
* Das Projekt
* Kein Projekt
* Begriff Projektmanagement
* Phasen im Projekt
Es folgt der zweite Teil des Interviews mit Maik Pfingsten.
Inhalt der Folge:
Interview mit Maik Pfingsten mit den Themen
* Reviews im SysEng bzw. im Projektmanagement
* Risikoverringerung durch verschiedene Methoden
* LH und PH
* Maiks Services
Da das Interview etwas länger geworden ist, gab es in Folge 19 den Teil 1 und heute in Folge 20 den Teil 2.
Premiere! Heute kommt das erste Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu einen ganz besonderen Gast eingeladen.
Inhalt der Folge:
Interview mit Maik Pfingsten mit den Themen
* Reviews im SysEng bzw. im Projektmanagement
* Risikoverringerung durch verschiedene Methoden
* LH und PH
* Maiks Services
Da das Interview etwas länger geworden ist, gibt es in Folge 19 den Teil 1 und nächste Woche in Folge 20 den Teil 2.